As histórias são metáforas que nos permitem ir para além do racional e aceder ao simbólico, às imagens, às emoções, à intuição e à criatividade. As histórias inspiram-nos, motivam-nos e interpelem-nos a entrar em ação. Conheça uma história de superação financeira e liderança consciente. Por Pedro Jorge Mendes Pires
in REVISTA PROGREDIR | SETEMBRO 2021
(clique no link acima para ler o artigo na Revista)
in REVISTA PROGREDIR | SETEMBRO 2021
(clique no link acima para ler o artigo na Revista)
Certamente o leitor já ouviu histórias de pessoas que começaram do zero e que construíram um património considerável. Partiram de situações de pobreza e alcançaram uma situação de independência financeira. As biografias, de algumas delas, são um importante repositório para acedermos às suas estratégias de desenvolvimento pessoal e empresarial.
Em Portugal são vários os exemplos de pessoas que se enquadram na descrição do self-made man. Pessoas que superaram as adversidades da vida e hoje são os fundadores de alguns dos maiores grupos empresariais do país.
Uma história é uma metáfora que lhe permite ir para além do racional e aceder ao simbólico, às imagens, às emoções, à intuição e à criatividade.
Uma história pode inspirá-lo, motivá-lo e interpelá-lo a entrar em ação.
Por exemplo, uma história de superação financeira é a de Rui Nabeiro, fundador do Grupo Nabeiro.
Para Rui Nabeiro "uma pessoa que nasce com uma atitude diferente de outros já é um privilegiado."
A pergunta que se coloca é o que pode aprender com esta história de superação financeira?
Uma das aprendizagens que poderá retirar ao ler a auto-biografia de Rui Nabeiro, intitulada, “Almoço de Domingo”, escrita por José Luís Peixoto é que aquilo se designa de “sucesso” é o resultado de uma jornada empreendedora que começa com uma atitude.
Essa atitude não é só uma habilidade ou talento inato, é também uma competência disponível para ser apreendida e desenvolvida por qualquer pessoa ao longo da vida. Como tal, não está apenas disponível para quem é empreendedor e/ou empresário. Ela tem existência para além do seu nível de escolaridade, de formação e da sua profissão.
O primeiro passo para experienciar essa atitude é ter a consciência que ela existe e depois colocá-la em prática diariamente.
A atitude pode ser expressa pela palavra Liderança.
Qual é a etimologia da palavra liderança?
A etimologia da palavra liderança significa guiar.
Como sinónimos de liderança tem as palavras, líder, guia e guru.
“O líder acredita e faz acreditar.” – Rui Nabeiro
O líder tem de acreditar primeiro na sua própria liderança e para isso tem de realizar o melhor investimento que existe na vida.
Tomar a decisão de investir em sim mesmo, porque isso lhe permitirá alcançar um crescimento continuado e ganhos duradouros ao longo do tempo.
Quanto mais investir em si próprio, mais valorizará o seu portfólio de ativos pessoais, profissionais e relacionais.
O líder faz acreditar porque se transforma, em primeiro lugar, no seu próprio guia/guru e, em segundo, num exemplo de liderança para os outros.
Outras das aprendizagens possíveis na leitura da auto-biografia de Rui Nabeiro, é o facto de ao longo do seu percurso profissional nunca ter descorado a sua vertente de envolvimento humanitário e de responsabilidade social.
Para cumprir essa missão utilizou três ferramentas de liderança.
A visão, os princípios e a comunicação.
A primeira ferramenta é a visão que é a capacidade de criar uma imagem para a sua vida pessoal, familiar e empresarial.
Essa visão é o que inspira as pessoas. Umas das funções do líder é inspirar as pessoas. Inspirar as pessoas mostrando o caminho com uma visão.
O papel do líder é guiar.
Uma visão é uma imagem, ou seja, o líder precisa de estimular o hemisfério direito do cérebro para que se alcancem resultados.
Como dizia Aristóteles “o Homem só pensa se tiver uma imagem.”
A segunda ferramenta são os princípios, estes são um dos ingredientes da cultura de um indivíduo, de uma família ou de uma empresa.
Os princípios estabelecem os “macro-comportamentos” em determinado contexto.
Os princípios são constituídos por valores. Por exemplo, trabalho, ética e humanismo.
A terceira ferramenta é a comunicação que está relacionada com a forma como o líder expressa a visão e os princípios.
A comunicação eficaz faz chegar a mensagem ao recetor.
O que é uma comunicação eficaz?
Por exemplo, é uma comunicação direta ao assunto, sem rodeios. Os rodeios dão lugar a diferentes interpretações.
A comunicação deve criar a transparência nas relações pessoais, familiares e profissionais. Se isso não acontece é porque alguém, em algum momento do processo de comunicação, retém a informação.
Quanto menos informação, menos terá uma visão global e mais conflitos vão existir.
Ao utilizar estas três ferramentas terá a possibilidade de pôr em prática no seu contexto familiar ou profissional a sua liderança consciente.
Agora, caro leitor, chegou o momento de tomar a decisão de assumir a sua liderança consciente. De inspirar-se na história de Rui Nabeiro e tornar-se o protagonista da sua própria história de vida.
Qual é a história que tem para contar ao mundo?
Em Portugal são vários os exemplos de pessoas que se enquadram na descrição do self-made man. Pessoas que superaram as adversidades da vida e hoje são os fundadores de alguns dos maiores grupos empresariais do país.
Uma história é uma metáfora que lhe permite ir para além do racional e aceder ao simbólico, às imagens, às emoções, à intuição e à criatividade.
Uma história pode inspirá-lo, motivá-lo e interpelá-lo a entrar em ação.
Por exemplo, uma história de superação financeira é a de Rui Nabeiro, fundador do Grupo Nabeiro.
Para Rui Nabeiro "uma pessoa que nasce com uma atitude diferente de outros já é um privilegiado."
A pergunta que se coloca é o que pode aprender com esta história de superação financeira?
Uma das aprendizagens que poderá retirar ao ler a auto-biografia de Rui Nabeiro, intitulada, “Almoço de Domingo”, escrita por José Luís Peixoto é que aquilo se designa de “sucesso” é o resultado de uma jornada empreendedora que começa com uma atitude.
Essa atitude não é só uma habilidade ou talento inato, é também uma competência disponível para ser apreendida e desenvolvida por qualquer pessoa ao longo da vida. Como tal, não está apenas disponível para quem é empreendedor e/ou empresário. Ela tem existência para além do seu nível de escolaridade, de formação e da sua profissão.
O primeiro passo para experienciar essa atitude é ter a consciência que ela existe e depois colocá-la em prática diariamente.
A atitude pode ser expressa pela palavra Liderança.
Qual é a etimologia da palavra liderança?
A etimologia da palavra liderança significa guiar.
Como sinónimos de liderança tem as palavras, líder, guia e guru.
“O líder acredita e faz acreditar.” – Rui Nabeiro
O líder tem de acreditar primeiro na sua própria liderança e para isso tem de realizar o melhor investimento que existe na vida.
Tomar a decisão de investir em sim mesmo, porque isso lhe permitirá alcançar um crescimento continuado e ganhos duradouros ao longo do tempo.
Quanto mais investir em si próprio, mais valorizará o seu portfólio de ativos pessoais, profissionais e relacionais.
O líder faz acreditar porque se transforma, em primeiro lugar, no seu próprio guia/guru e, em segundo, num exemplo de liderança para os outros.
Outras das aprendizagens possíveis na leitura da auto-biografia de Rui Nabeiro, é o facto de ao longo do seu percurso profissional nunca ter descorado a sua vertente de envolvimento humanitário e de responsabilidade social.
Para cumprir essa missão utilizou três ferramentas de liderança.
A visão, os princípios e a comunicação.
A primeira ferramenta é a visão que é a capacidade de criar uma imagem para a sua vida pessoal, familiar e empresarial.
Essa visão é o que inspira as pessoas. Umas das funções do líder é inspirar as pessoas. Inspirar as pessoas mostrando o caminho com uma visão.
O papel do líder é guiar.
Uma visão é uma imagem, ou seja, o líder precisa de estimular o hemisfério direito do cérebro para que se alcancem resultados.
Como dizia Aristóteles “o Homem só pensa se tiver uma imagem.”
A segunda ferramenta são os princípios, estes são um dos ingredientes da cultura de um indivíduo, de uma família ou de uma empresa.
Os princípios estabelecem os “macro-comportamentos” em determinado contexto.
Os princípios são constituídos por valores. Por exemplo, trabalho, ética e humanismo.
A terceira ferramenta é a comunicação que está relacionada com a forma como o líder expressa a visão e os princípios.
A comunicação eficaz faz chegar a mensagem ao recetor.
O que é uma comunicação eficaz?
Por exemplo, é uma comunicação direta ao assunto, sem rodeios. Os rodeios dão lugar a diferentes interpretações.
A comunicação deve criar a transparência nas relações pessoais, familiares e profissionais. Se isso não acontece é porque alguém, em algum momento do processo de comunicação, retém a informação.
Quanto menos informação, menos terá uma visão global e mais conflitos vão existir.
Ao utilizar estas três ferramentas terá a possibilidade de pôr em prática no seu contexto familiar ou profissional a sua liderança consciente.
Agora, caro leitor, chegou o momento de tomar a decisão de assumir a sua liderança consciente. De inspirar-se na história de Rui Nabeiro e tornar-se o protagonista da sua própria história de vida.
Qual é a história que tem para contar ao mundo?
PEDRO JORGE MENDES PIRES
COACH ESPECIALISTA EM NEGÓCIOS E CARREIRAS
www.pedropirescoaching.com
[email protected]
in REVISTA PROGREDIR | SETEMBRO 2021
(clique no link acima para ler o artigo na Revista)
COACH ESPECIALISTA EM NEGÓCIOS E CARREIRAS
www.pedropirescoaching.com
[email protected]
in REVISTA PROGREDIR | SETEMBRO 2021
(clique no link acima para ler o artigo na Revista)
Feed RSS